El responsable de gestión de crisis del Congreso Judío Lationamericano, Danilo Gelman, manifestó que las colectividades capacitadas por su organización “contaban con equipos y protocolos preparados para la situación”.
“El Congreso Judío Latinoamericano (CJL) suele desarrollar con las comunidades de la región equipos y protocolos para enfrentar situaciones de crisis que, ante la coyuntura, fueron aplicados al coronavirus”, expresaron desde la organización. Y agregaron que “en los últimos días, a partir de la propagación del COVID-19, los equipos de gestión de crisis revisaron el plan de acción desarrollado junto al CJL y lo ejecutaron y comunicaron profesionalmente con el principal objetivo de proteger y llevar calma a las comunidades”.
“La experiencia ha demostrado que estar preparados es un factor crucial en la gestión de crisis”, destacó el responsable de gestión de crisis del CJL, Danilo Gelman, que trabajó con distintas instituciones de la región en sus planes de preparación para situaciones de riesgo. “El virus y las acciones que se están tomando para contenerlo impactarán en la rutina de la vida de las comunidades. Los próximos días serán cruciales para contener la pandemia. Mientras mejor estemos preparados, más pronto nos recuperaremos”, añadió.
La comunidad judía de Paraguay, entre otras, activó estos protocolos durante la última semana.
Gelman señaló, además, que la organización trabaja con las comunidades “para que estén mejor preparadas para tomar decisiones en momentos de crisis. Estos planes sirven para casos de emergencias naturales, epidemias, terrorismo o accidentes”.
La comunidad judía de Paraguay, entre otras, activó estos protocolos durante la última semana. “Desde las primeras acciones junto a los encargados de crisis del CJL nos dimos cuenta que pensar en situaciones complejas nos podía tener mejor preparados al momento de tener que reaccionar ante algún tipo de situación de riesgo”, explicó Mariano Mirelman, director ejecutivo de la comunidad judía de Paraguay. “En general, cuando uno piensa en la colectividad judía, lo hace en términos de crisis relacionadas con el terrorismo o la seguridad, pero esta pandemia nos ha demostrado en la práctica que el hecho de tener protocolos y especialistas de área y de habernos ejercitado nos ha puesto en algún lugar de ventaja para dar respuesta a la comunidad a diferencia de otros grupos de la sociedad civil”, agregó Mirelman.
La Sociedad Hebraica Argentina, por su parte, activó esta semana el Equipo de Gestión de Crisis y los protocolos trabajados durante el año pasado con el CJL. Sobre cómo enfrentaron la situación, Diego Levy, coordinador del equipo de Hebraica, manifestó: “Un plan de crisis no sólo significa atacar la contingencia actual, sino poder mirar más allá de la situación inmediata y sobreponernos en tiempo real. Comprendimos que era necesario actuar ya, no sólo para prevenir, sino para generar nuevas propuestas creativas para nuestra gente y la comunidad toda. Reabrimos nuestras puertas de manera virtual y realizamos la primera capacitación en línea para todo nuestro equipo de líderes juveniles, junto a dirigentes, cuerpo médico, voluntarios y profesionales”.
