Decenas de profesionales interesados en incluir la temática en el ámbito corporativo participaron –el pasado 28 de junio– de la mesa de diálogo "Construyendo inclusión y diversidad en tiempos de antisemitismo", organizada por la consultora de Recursos Humanos Tikshoret.
Virtual y gratuita, la actividad contó con las exposiciones de Diego Bekerman (Microsoft LATAM SMC), Marcelo Melamed (Cirion Technologies) y Andrea Gualde (Farmacity), todos integrantes de “JAE 3 - Red de Judíos Argentinos Emprendedores, Ejecutivos y Empresarios”.
(Video completo de la mesa de diálogo)
La necesidad de generar espacios diversos, respetuosos e inclusivos en el ámbito laboral fue el hilo que unió cada una de las intervenciones que tuvieron lugar en el conversatorio, que se llevó adelante para contribuir a fomentar entornos libres de prejuicios, estereotipos y preconceptos.
“En los últimos 80 años, nunca el antisemitismo estuvo tan presente como hasta ahora”, sostuvo Débora Wolosky, impulsora de esta iniciativa, integrante de JAE 3, y directora de Tikshoret. “Se hace necesario, cada vez más, trabajar los discursos de odio, latentes o manifiestos, directos o indirectos, y promover los valores que nos unen para poder prevenir y proteger a las personas de identidad judía que puedan verse discriminadas”, remarcó.
A nivel global, tras la masacre del 7 de octubre de 2023, ejecutada en Israel por la organización terrorista Hamás, se ha registrado un notable aumento de las agresiones a personas de identidad judía, un emergente sumamente preocupante, que las empresas deben incorporar y trabajar, en sus programas de inclusión y diversidad.
Diego Bekerman, director general para Microsoft LATAM SMC, fue el encargado, en la mesa de diálogo, de repasar la evolución del concepto del antisemitismo a lo largo de los años, y la forma en que éste fue cambiando para expandir su alcance. “El antisemitismo es líquido. Va mutando y adaptándose a los tiempos. El antisemitismo de hoy no tiene nada que ver con el antisemitismo de los años 30 ó 40, y tampoco tiene nada que ver con el antisemitismo previo al 7 de octubre”, advirtió.
“Lo que lastima a la víctima no es la crueldad del opresor, sino el silencio de los testigos”. La magistral frase de Elie Wiesel fue tomada por Andrea Gualde, directora de Asuntos Jurídicos e Institucionales de Farmacity, para explicar que, en las peores masacres de la historia, siempre pueden identificarse cuatro actores fundamentales: el que comete los crímenes, la víctima de ellos, los héroes, y una gran masa de indiferentes que permite que esto ocurra, antes, durante y después negando los crímenes.
“En estos momentos, hay una posibilidad enorme, en las organizaciones, de trabajar con nuestros equipos para no ser esos indiferentes, y para que no sean esos cómplices por neutralidad, porque la neutralidad no es posible en estos tiempos”, enfatizó.
Por su parte, Marcelo Melamed, vicepresidente ejecutivo de Recursos Humanos de Cirion Technologies, hizo hincapié en la necesidad de pasar de la pasividad a la acción. “Abrir estas mesas de diálogo ya es un gran paso”, destacó. Para Melamed, resulta crucial comprender que “los actos de antisemitismo impactan tanto en los individuos, en las organizaciones, como en el entorno en el cual nos rodeamos”. Pensar en términos empáticos, construir puentes y espacios de diálogo, y armar redes de contención, son –para el especialista- acciones concretas a implementar en los ámbitos laborales.
La Red de Judíos Argentinos Emprendedores, Ejecutivos y Empresarios se manifiesta apolítica y no religiosa, fue creada este año y está integrada por 400 profesionales –judíos y no judíos– interesados en trabajar en pos de una sociedad libre de antisemitismo.
