La batalla en el puesto de Nahal Oz es probablemente la peor en la historia de las batallas de las FDI. Era muy tarde. La demora en torno a Nahal Oz dio lugar a amargas narraciones, rumores, acusaciones contra algunos de los soldados supervivientes, así como contra los que cayeron. Y, sobre todo, familias afligidas que sentían que se les ocultaba la verdad. que sus hijas han sido abandonadas y que ellos están abandonados. Hace unas semanas, recibí datos importantes de la investigación. La decisión fue esperar a que se completara, para presentarlo a las familias en duelo, que tienen derecho a escuchar primero la versión de las FDI sobre la muerte de sus seres queridos. El texto de esta columna no agota toda la investigación de las FDI, contiene sólo algunos puntos importantes.
En el caso de Nahal Oz, hay un montón de información. Además de los testimonios de los supervivientes de la batalla, hay cámaras de las FDI, monitores de frecuencia cardíaca de combate. Imágenes aéreas de vehículos aéreos no tripulados. Grabaciones y mensajes. De los 162 soldados que había en la base, 53 murieron. Los exploradores que no fueron asesinados fueron hechos prisioneros. Murieron veintidós combatientes.
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La torre de observación quemada en Nahal Oz tras el ataque de Hamás el 7 de octubre.
(Eyal Eshel)
Algunas de las conclusiones de la investigación de las FDI, en lenguaje fáctico.
Este fue un completo fracaso por parte de las FDI, y por "fracaso" no nos referimos sólo a la captura de la base, o a la completa sorpresa del ataque de Hamás. La base se construyó cerca de la valla, a 800 metros, y funcionaba como si fuera un somnoliento campamento trasero. Su planificación, la forma en que se construyó la sala de guerra, las posiciones, las defensas, nada se adaptó a la realidad de una base en la frontera con un enemigo cruel y asesino. No se presentaron prácticas claras. Los soldados no tenían claro qué hacer exactamente si había una infiltración en la base.
La investigación examinó lo que la organización terrorista sabía antes del ataque. Resultó que Hamás entendía toda la doctrina de defensa de las FDI en el sector. Estudiaron la base y llegaron a la conclusión de que, si logran llegar a sus puertas en 15 minutos, desde el momento en que penetren a través de la valla de Gaza, se decidirá. La verdad, como muestra la investigación, es que incluso con un orden de magnitud mucho menor, Hamás probablemente habría tenido éxito en tomar el control de Nahal Oz. La base fue construida para proteger a sus ocupantes en caso de incendio de alta trayectoria. Desde la construcción de la Gran Barrera en la frontera de la Franja de Gaza, la arrogancia de las FDI ha aumentado. La sensación principal era que no había posibilidad de infiltración, y mucho menos de asalto. En la mañana del 7 de octubre, sólo había un combatiente en el Shag (cuando sonó la alarma, se le unieron dos más; los tres estaban enzarzados en una larga batalla). Este es un fracaso sistémico, a lo largo del tiempo. Aquí es donde se llevan a los exploradores y otros partidarios del combate.
El subcomandante del 13º Batallón, el mayor Nir Bompelk, se esfuerza inmediatamente por hacer contacto y resulta gravemente herido en la cabeza. La mayoría de las veces, no hay realmente una cadena de mando que funcione en el puesto y sus alrededores durante toda la batalla, sino más bien varias fuerzas, principalmente del 13º Batallón, que operan por separado en un intento desesperado de detener oleadas de terroristas, cientos en número. Como es bien sabido, las vigías femeninas mantienen la máxima profesionalidad. La investigación demuestra que entendieron exactamente lo que significaban las infiltraciones de las que advirtieron, que interiorizaron que los terroristas estaban en camino, y continuaron informando, para dar una imagen precisa de la situación en todo el sector. Mostraron una compostura inspiradora bajo fuego. Hay muchas historias de heroísmo de este tipo. El difunto capitán Eden Nimri luchó contra los terroristas en uno de los vehículos blindados hasta la muerte. En ese momento, las mujeres soldados lograron escapar de allí, gracias a ello. Los terroristas siguen lanzando granadas e infiltrándose en el cuerpo blindado; asesinan a ocho mujeres soldados. Otros logran salir. Siete mujeres fueron secuestradas, entre ellas Uri Magidish (que será rescatada por el Shin Bet) y la fallecida Noa Marciano, que fue asesinada en cautiverio.
La mayoría de las veces, no hay realmente una cadena de mando que funcione en el puesto y sus alrededores durante toda la batalla.
La investigación recomienda a dos luchadores para la Medalla al Valor. El primero es el difunto comandante Shilo Har-Even, comandante de compañía en el 13º Batallón. Har Even llevó a cabo una serie de batallas dentro y fuera del puesto, se desempeñó como comandante del sector y luego organizó una pequeña fuerza en un intento de reconquistar Nahal Oz. Basta con darles una sesión informativa y una charla motivacional, justo antes de que carguen contra muchos terroristas. Todos los combatientes de la fuerza y él mismo son asesinados en la puerta del puesto durante el asalto.
Desde las 10, en un momento dado, hay alrededor de 100 terroristas dentro del puesto. Esta es una situación caótica e incontrolable. Ejemplo: Algunas de las mujeres soldados logran escapar al refugio. Los terroristas las siguieron. Un vehículo aéreo no tripulado de las FDI identifica a los terroristas y los ataca. Las ventanas de las viviendas explotan por la explosión, pero los terroristas escapan.
Los combatientes de Golani intentan valientemente mantener las posiciones, pero son sometidos a fuego de ametralladoras y antitanques, y algunos de ellos logran llegar y atrincherarse, sin sus oficiales, en el arsenal. Allí hay unos 30 combatientes, que se enzarzan en tiroteos con los terroristas que les rodean, y se alternan en las entradas del cuerpo blindado, a veces saliendo a cubrir a sus camaradas, y absorbiendo granadas y pérdidas. Según la investigación, los combatientes no saben lo que está sucediendo en esta etapa en el resto de la base, en la sala de operaciones o en otros lugares. Fuentes de las FDI explican que toda la situación era "caótica, extrema. Hubo quienes entraron en un estado de completa supervivencia". En las FDI, hubo reclamos de un problema en la búsqueda de contacto, en el sentido de que los combatientes permanecieron en el área del escudo. La investigación no encuentra ningún problema en esforzarse por mantener el contacto en las condiciones creadas en Nahal Oz, y señala que en la zona de los escudos los combatientes mataron a los terroristas de Hamas durante toda la batalla, y que actuaron con fiereza y demostraron una determinación admirable.
El explorador de la brigada, el sargento Ibrahim Kharuba, z"l, comandó la defensa de la sala de operaciones, donde hay exploradoras, oficiales de estado mayor de Golani, partidarios de combate y otros. Kharuba, junto con dos oficiales del 13º Batallón, el teniente Nimrod Eliraz, el difunto teniente Yochai Duchan y un soldado, el difunto sargento Itai Ron, están tratando de detener a los terroristas en la puerta de la sala de operaciones. Se está librando una larga batalla de horas. Los terroristas están tratando de persuadir a Kharuba en árabe para que se rinda. Les dice que nunca se rendirán. El cuarteto lucha ferozmente.
En un momento dado, Kharuba se puso de pie y les dijo a las exploradoras que era un honor para él morir por ellas y por el Estado de Israel. Su cuerpo será encontrado en la posición más cercana a la puerta de la sala de operaciones, y la investigación recomienda que se le otorgue la Medalla al Valor.
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Sargento Ibrahim Kharuba z"l. Recomendado para la Medalla al Valor.
(Gentileza familiar)
Los terroristas deciden prender fuego a la sala de operaciones y lanzar algún tipo de artefacto incendiario. El humo negro penetra a través de los sistemas de comunicación y ventilación. Las vigías femeninas y algunos de los partidarios del combate se refugian en una habitación trasera. El cuarteto de defensores de la sala de operaciones intenta extinguir el fuego, sin éxito. El desarrollo se vuelve muy rápido y dramático. El humo entra en la habitación trasera y la puerta se abre, pero todavía hay humo en el pasillo. Cierra la puerta, vuelve a abrirla. Alguien grita: "Intenta ir al baño". Hay un grupo que se va: cinco oficiales de Estado Mayor, un soldado y una exploradora. Hay un problema con la respiración y la visión. Logran romper la ventana del baño y son rescatados. Todos los que se quedaron atrás, los puestos de observación y todos los demás, perecieron en la sala de operaciones.
Este incidente está en el centro de las profundas críticas de algunas de las familias de las vigías. Sharon Eshel, la madre del difunto sargento explorador Roni Eshel, que cayó en batalla en la sala de guerra, dijo a la Comisión Civil de Investigación en septiembre que "salieron corriendo por la ventana y dejaron a las niñas atrás. ¿Dónde oímos que los oficiales de las FDI son los primeros en huir y dejar atrás a las mujeres soldados, abandonándolas?"
La conclusión de la investigación de las FDI es que es imposible juzgar las acciones de los que se fueron en la situación que se ha creado, pero "en las FDI, debemos esforzarnos y actuar para garantizar que los oficiales actúen después que los soldados". Aquí se intenta determinar una evaluación de valor, sin hacer juicios de campo para los oficiales. Al momento de redactar este informe, aún no se ha publicado la respuesta de las familias a toda la investigación, y en particular a este componente.
El principal contribuyente a la conquista de Nahal Oz es una profunda brecha en la relación entre los preparativos y la amenaza al puesto de avanzada. Y esta brecha tiene una responsabilidad a nivel de batallón, brigada y división.
El fracaso y la decadencia comenzaron años antes: fue sistémico
Entre el 6 y 7 de octubre, alrededor de las 5 de la mañana, los comandantes de la base de Yarkon de la Unidad 8200 llegaron a la conclusión de que no había mucho más por hacer. El cansado turno, que ha trabajado largas horas tratando de entender lo que está sucediendo en la Franja de Gaza, necesita un poco de respiro. Según las investigaciones, los soldados fueron enviados a "descansar". En el lenguaje del pueblo, se volvieron a dormir. Vale la pena enfatizar: estos soldados son las únicas personas en el 8200 que hicieron bien su trabajo esa noche. El problema estaba en el comando. En cualquier caso, no descansaron mucho: menos de una hora y media después, comenzó una invasión divisional del Estado de Israel.
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Un Hummer de las FDI robado por terroristas de Hamás de Nahal Oz durante la invasión del 7 de octubre.
(Ynet)
Este es sólo un ejemplo. ¿Quieres más? Por favor. Una conversación con un ex alto funcionario de 8200, que tenía una interfaz cercana con una herramienta de inteligencia secreta, que es tecnológicamente excepcional. Como informó esta columna a principios de febrero del año pasado, la unidad se volvió adicta a esta herramienta de inteligencia. La adicción no es un discernimiento de sabiduría en retrospectiva. Incluso antes del desastre, los comandantes de la inteligencia militar fueron advertidos de la dependencia que se había desarrollado de la herramienta de inteligencia, que fue severamente cuestionada. La fuente me contó la naturaleza de la adicción. "Me llamaban desde la base de Yarkon y me decían que la pieza se había caído", me dijo, "y allí jugaban al backgammon. Porque no tienen nada que hacer sin él. No sé si fue una expresión, pero no importa. Les dije: tienen otras opciones. Úsalas. No había nadie con quien hablar".
Otro ejemplo: el mayor general del Comando Sur, Yaron Finkelman, viaja esa noche de unas vacaciones familiares en Galilea Finger de regreso al comando. El jefe del Shin Bet baja las escaleras. El jefe de Estado Mayor realiza una llamada de agradecimiento. Equipos de tequila salteados. La División de Operaciones imparte instrucciones. Todo el mundo está despierto. ¿Cuántas personas saltaron de la casa en 8200, la unidad más grande de las FDI? La respuesta es dos. Uno a la base de Glilot, y el otro a la sede del Shin Bet. Al menos dos cifras significativas y relevantes en el sector de Gaza son inalcanzables. No contestamos el teléfono, hasta que suena la alarma a las 6:30 de la mañana.
El turno de Yarkon, que trató de descifrar lo que estaba sucediendo en Gaza, estaba lidiando con problemas técnicos con la herramienta de inteligencia adictiva y falsa. A pesar de sus esfuerzos, pasaron muchas horas antes de que el comandante de la unidad, Yossi Sariel, ordenara que se diera por sentado algo y que se trajera a alguien de casa.
Guardar. ¿Cuántas evaluaciones de la situación llevó a cabo el jefe de Inteligencia Militar Haliva en la división esa noche? Cero. ¿Cuántas evaluaciones de la situación hizo la Unidad Central de Alerta de las FDI, la unidad más grande de las FDI, la unidad que recibe más recursos que cualquier otra unidad, 8200? Cero. De hecho, ¿cuántas conversaciones de los comandantes del Cuerpo de Inteligencia tuvieron lugar con más de dos personas en la línea? ¿Una consulta, una discusión sobre los comandantes, una resolución de la situación, algo? La respuesta es cero.
Estos hechos se presentan aquí porque la memoria es corta y estamos en medio de una campaña. Una declaración de guerra de generales. Esta semana, los oficiales de las FDI abrieron Yedioth Ahronoth y quedaron asombrados. Aquellos que me enviaban mensajes, no los superiores, ni los generales, sino los oficiales de nivel medio, usaban una palabra. Para uno era "vergüenza", para otro era "descaro". En la primera página había una foto de una persona bastante desconocida para el público israelí. General de Brigada Sariel, comandante de la Unidad 8200 en el momento de la invasión del 7 de octubre. El titular exclusivo hablaba de un encendido discurso de Sariel en una conferencia de comandantes, a principios de esta semana. "Acusó" a todo el ejército israelí, con todas sus formaciones, y especialmente a sus comandantes y al jefe del Estado Mayor.
Esta semana, los oficiales de las FDI abrieron Yedioth Ahronoth y quedaron asombrados. Aquellos que me enviaban mensajes, no los superiores, ni los generales, sino los oficiales de nivel medio, usaban una palabra. Para uno era "vergüenza", para otro era "descaro".
En resumen, Sariel pronunció una frase y media de cumplimiento del deber sobre la "responsabilidad": "No cumplí con la tarea como se esperaba de mí... Yo, Yossi, he fracasado", y pidió perdón. Según el informe, no dio más detalles sobre sus fallas, qué sucedió exactamente. No prestó atención ni una palabra de lo que ocurría en la unidad bajo su mando.Se felicitó profundamente a sí mismo y a la Inteligencia Militar por los procesos de interrogatorio, que fueron "complejos, poderosos y honestos". Luego pasó a un ataque total contra el resto de las FDI. Voy a resumir para ustedes: Todos culpan a la inteligencia, pero el fracaso completo de las FDI no ha sido examinado. Dijo que las FDI deberían haber estado preparadas, incluso si la inteligencia decía que los eventos en Gaza eran sólo un ejercicio. "Todos los comandantes son de repente personas ciegas que se saltaron un semáforo en rojo porque un perro guía les dijo que pasaran por un semáforo en rojo", dijo Sariel, y dio una especie de cumplido: ¿Cómo es posible que las FDI, un equipo del nivel del Barcelona, sufrieran una derrota por 15 a 0 ante el Maccabi Haifa (según el estándar de Hamás)?
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Pasaron muchas horas antes de que el general de brigada Sariel ordenara que sacaran a alguien de la casa.
(Moti Kimchi)
Las personas dan testimonio de sí mismas a través de sus palabras. He aquí una nota: es una imagen impactante en su desprendimiento. Cuando alguien publicó el discurso completo de Sariel, palabra por palabra, estábamos en medio de una semana en la que la familia Bibas fue enterrada. El 7 de octubre es el mayor desastre que le ha ocurrido al pueblo judío desde el Holocausto, y el mayor fracaso militar de las FDI. Y otro comentario fáctico: los servicios de inteligencia no dijeron que hubiera un ejercicio de Hamás. Es importante enfatizar esto. Los servicios de inteligencia del Estado de Israel no dijeron nada esa noche. Hay tres tipos de mensajes que la Inteligencia Militar puede emitir: información de advertencia, organización y advertencia. La Inteligencia Militar no produjo nada. De hecho, la Inteligencia Militar no presentó ningún documento ordenado durante la noche.
Más allá de la semántica, lo que Sariel hizo fue deliberado: bajo el disfraz de un deseo de un examen de conciencia total del ejército, incluyendo la queja de que "no encontramos tres horas" para sentarnos con "Kulanu" para hablar sobre cómo fracasaron las FDI, en realidad dividió la responsabilidad. La dispersó. Esta es una táctica bien conocida de los consultores estratégicos. Cuando todos tienen la culpa, nadie tiene la culpa.
He aquí una respuesta popular: Ya hay suficiente fracaso para todos. Todos fracasaron. Vale la pena advertir sobre esta tendencia, es muy peligrosa. Cuando todos son responsables del fracaso, nadie es responsable. Por lo tanto, vale la pena recordar que existe una brecha entre la negligencia y un error grave de buena fe. ¿Qué es la negligencia? He aquí una línea de un informe del corresponsal militar Yoav Zeitun, siguiendo las investigaciones publicadas esta semana sobre los eventos en 8200 y la Dirección de Inteligencia:
"No hubo ninguna foto de la Inteligencia Militar, ni siquiera el 7 de octubre, a pesar de que miles de teléfonos y radios pertenecientes a terroristas operaron durante largas horas en territorio israelí. El 7 de octubre, el viernes por la tarde, cuando comenzaron los preparativos para el plan de invasión en la Franja de Gaza, estábamos sordos y ciegos a ambos lados del día, desde unas pocas docenas que se actualizaron a Hamas, hasta unos pocos cientos el viernes por la noche, y miles de gazatíes durante la noche. Uno de los activistas que se infiltró y fue arrestado dijo en su interrogatorio que logró despedirse de su familia por teléfono y llamó a su comandante en Gaza para informarle que regresaba a la Franja de Gaza después de la invasión porque olvidó tomar el cohete RPG."
Y después de haber escrito todo esto: No hay duda de que hay dos grandes fracasos de las FDI. La misma sorpresa. La segunda es operativa: después de haber sido sorprendidos, e incluso dada la invasión, es inconcebible que la actuación de las FDI sea tan pobre, hasta el punto de que las madres estén sosteniendo la puerta de la habitación segura frente a crueles asesinos, dentro de las fronteras del Estado de Israel, seis o siete horas después de que comenzara el ataque de Hamas. Por lo tanto, es importante que todas las partes involucradas, desde el jefe de gabinete que se retira hacia abajo, acepten la responsabilidad y paguen un precio personal. Es más importante sacar conclusiones para que el funcionamiento y el mando y control no fallen de esta manera en el futuro. No había nada nuevo en las afirmaciones de Sariel sobre el fracaso operacional de las FDI, y sus palabras sobre una enfermedad dentro de las FDI que condujo al fracaso son, más o menos, un consenso en el ejército.
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Herzi Halevi, jefe de las FDI. Es importante que desde él hacia abajo todos asuman su responsabilidad en los fracasos del 7/10.
(FDI)
Había un elemento en sus palabras que no tenía ninguna conexión con la realidad. La Inteligencia Militar coincide en que la investigación llevada a cabo en el 8200 no es un éxito. O como me dijo una fuente de las FDI: "Esta es una investigación que explica lo que sabíamos y lo que no podíamos saber. Solo se "olvida" de responder a una simple pregunta: ¿Por qué no sabíamos que Hamas decidió ir a la guerra y se concentró en ella con todas sus fuerzas, operativamente? ¿Por qué no sabíamos que estaban hablando de la destrucción de Israel junto con Hezbolá, en reuniones en el Líbano? Y estos son sólo ejemplos".
La investigación de Inteligencia Militar sobre el 8200 determinó que, si bien la unidad hizo grandes esfuerzos para aclarar información en áreas limitadas, la unidad actuó como un "proveedor de información", no "agotó todas las fuentes de recopilación" y no fue un socio en el discurso de inteligencia. Su referencia a la investigación del 8200, la falta de comprensión que fue recibido con muchas críticas en las FDI, recuerda un poco a la conexión con la realidad que Sariel demostró en la mañana del 8 de octubre, cuando convocó a ex altos funcionarios del 8200 a la sede de la unidad para consultas, y cuando llegaron se sorprendieron al descubrir refrescos y comida estilo resort en el Caribe. Y todavía no hemos llegado al tratamiento fallido de la "muralla de Jericó" para el año 8200; que no se estableció ningún proyecto de inteligencia organizado para tratar información tan grave.
Esta magnífica unidad, que citó como ejemplo el extraordinario éxito de la localización de túneles de Hezbolá hace sólo unos años, se ha convertido en "una unidad de carteros que transmiten información, en lugar de oficiales de inteligencia", como dijo uno de sus altos funcionarios. Frente a estos fracasos, había una oportunidad de oro para que Sariel hiciera un examen de conciencia. Pero fue un discurso que fue una inyección de responsabilidad, no muy sofisticado. Eran Eli Zeira y Gorodish.
¿Cómo lo sé? Porque he recibido un ejemplo de asumir una responsabilidad real, llena de responsabilidad en la Inteligencia Militar, por un análisis duro y agudo, que se distribuyó en las FDI en un número limitado de copias, hace unos cuatro meses. Se trata de un documento que ilustra que la Inteligencia Militar, que se ha destacado desde el comienzo de la guerra, y ha logrado logros extraordinarios, desde Gaza hasta el norte e Irán, entiende su responsabilidad.
El autor es el general de brigada S., comandante de la Unidad 9900. Se trata de una gran unidad de Inteligencia Militar, que se encarga de recopilar información visual-geográfica, incluidos satélites, drones y guerra basada en inteligencia. Curiosamente, el comandante de la Unidad 9900 piensa que el examen de conciencia comienza desde adentro, desde la Inteligencia Militar. Pasemos directamente a la conclusión de S., que aparece en letras blancas de kidush: "La conclusión es que la Inteligencia Militar, a la que se le confía la descripción de la realidad en el presente, basada en el conocimiento del pasado, para evaluar el futuro, no pudo describir el presente, no estaba familiarizada con el pasado y esperó una 'solución escolar' sobre el futuro. En mi opinión, la Inteligencia Militar no perdió la oportunidad de fracasar por sí misma, en los niveles estratégico, operacional y táctico, y por lo tanto no perdió la oportunidad de frustrar a los comandantes y al eje operativo, desde el nivel del Estado Mayor y desde abajo".
S. afirma que "el fracaso de octubre de 2023 es peor que el fracaso de 1973". Dice que en el período previo a la Guerra de Yom Kippur, no hubo discusión sobre los hechos, sino más bien sobre "evaluaciones de inteligencia (intenciones y capacidades), ¡y principalmente hubo una discusión!" (Signos de exclamación en el original). Se refiere al hecho de que en el año anterior al ataque sorpresa de Egipto y Siria, la Inteligencia Militar estaba constantemente lidiando con la perspectiva de una guerra. En septiembre y octubre de 1973, estimó la posibilidad de que esto ocurriera como "improbable". Pero el nivel general de hostigamiento en las FDI era muy alto. ¿A qué altura? El jefe del Comando Norte, que era modesto y sabio, Yitzhak Hofi, leyó la inteligencia y exigió refuerzos para los Altos del Golán. Así, antes de la guerra, la 7ª Brigada ascendió al nivel. En otras palabras, y estas son mis palabras, la Inteligencia Militar fracasó en 1973, pero la información que proporcionó fue suficiente para que los comandantes de los distintos sectores tomaran decisiones informadas. Sin la 7ª Brigada, quién sabe a dónde habrían ido los sirios.
"¡En los acontecimientos de octubre de 2023, la sorpresa fue absoluta!", escribe S., "No hubo ninguna discusión sobre el panorama (parcial) de inteligencia que se presentó, no hubo ninguna discusión sobre la evaluación de inteligencia (que no se llevó a cabo), que fue aceptada unánimemente por todos los escalones de inteligencia y casi no dejó dudas, tiempo, y tal vez incluso espacio para que los comandantes actuaran de manera diferente".
Esto es muy importante. S. acusa a los fracasos de la Inteligencia Militar de ser tan grandes y enormes que llevaron a todo el ejército israelí, como el flautista de Hamelin, al desastre. En sus palabras: "El ángulo de entrada en la noche del 6 al 7 de octubre era imposible de mediar para la inteligencia militar, y ciertamente para los comandantes". Explica que los errores acumulados de siete años se acumularon de la noche a la mañana. Y así sigue y sigue: la falta de profesionalismo de la investigación militar teórica organizada en el sector sur, la desconexión entre el estudio de las capacidades y las intenciones, el fracaso en formular un cuadro de inteligencia organizado para el Estado Mayor en la noche del 7 de octubre, la falta de una evaluación de la situación a todos los niveles en la Inteligencia Militar, la arrogancia, la falta de una atmósfera de guerra en la Inteligencia Militar como "el resultado de una percepción equivocada de que las guerras terminaban por sorpresa", una brecha cultural y conceptual en la comprensión del enemigo como "otro". Señala que en los últimos años la Inteligencia Militar se ha centrado en reclutar, compensar y retener al personal con buenos datos personales, "pero las FDI han recibido un producto de inteligencia menos bueno".
El documento de S. no es un informe oficial de la Inteligencia Militar, pero fue seguido por un informe serio, que tuvo en cuenta muchas de las críticas que aparecieron en la carta enviada por el comandante del 9900. Pero, por favor, compara este texto que has leído aquí con el discurso de Yossi Sariel. La diferencia es muy simple: uno se enfoca en sus errores y el otro se enfoca en los errores del otro. En resumen: no todos son igualmente culpables de la omisión. El 7 de octubre es un fracaso de inteligencia a escala histórica e internacional. También es un terrible fracaso operacional por parte de las FDI, y aquellos que quieren responsabilidad y el bien del ejército deberían hablar de sus propios fracasos, no de los fracasos de los demás. Y si creen que ya lo han hecho, deben ser envueltos en silencio. Tienen mucho que callar.
