Omri Esenheim ya sabe cómo habría editado un artículo sobre los atentados del 7 de octubre. "Serie", corrige. "Habría hecho una serie sobre el 7 de octubre, no un artículo. Y terminará el día en que la Nukhba entró en los kibutzim, y contará todo lo que sucedió antes de eso. Entonces tendremos que hacer una secuela", agregó.
–¿Quién parece ser el responsable de la escena final?
–Necesitas una mirada retrospectiva a la historia, todavía es pronto. Está claro que el gobierno actual tiene una responsabilidad crítica por lo que sucedió. No podrá continuar en el cargo después de esta guerra. Si el gran e inquebrantable Mapai (partido israelí de centroizquierda, que en 1968 se fusionó con otras fuerzas para formar el Partido Laborista) se fue después de la Guerra de Yom Kippur, tampoco Netanyahu y su gobierno podrán servir aquí después de la guerra. Decir que se irán a casa es casi como decir que sale el sol por la mañana, pero no creo que Netanyahu se vaya a ir él mismo. No es el tipo de persona que renuncia.
–¿Entonces?
–Creo que la situación de Netanyahu, a sus propios ojos, no es muy diferente de su situación tras el asesinato de Rabin. Era entonces el líder de una oposición asignada, quedándose muy atrás en las encuestas que lo acusaban de asesinato e incitación al asesinato, y seis meses después ganó las elecciones. Creo que la historia que se cuenta a sí mismo es: 'La situación en este momento es muy difícil, pero tengo una base, tal vez los secuestrados regresen, tal vez suceda algo'. Aunque creo que incluso en la mente de sus más fervientes partidarios, está claro que debería irse. Por ejemplo, un equipo de fútbol que perdió el partido más importante de su vida por 20-0, ¿qué entrenador se quedaría?".
–Un entrenador que afirma que el césped es el responsable.
–Entonces la junta directiva del grupo lo despedirá. Entrevisté a Netanyahu para una serie. Le dije: "Por encima del jefe de gabinete hay un ministro de Defensa, por encima del ministro de Defensa hay un primer ministro, un primer ministro está en la cima, no hay nada por encima de él", y él respondió: "No, por encima de un primer ministro está la junta directiva más problemática: el público. Porque tiene que rendir cuentas durante cualquier período de tiempo". No creo que haya una junta directiva que continúe con el mandato de un CEO cuya compañía registró un fracaso punzante que costó 1.400 muertes y 240 secuestros.
En una época en la que todos los TikTokers transmiten narrativas desde la palma de su mano, Esenheim, cuya investigación condujo a la condena del asesino Simon Cooper, es la prueba de que el mundo todavía necesita periodistas. Preferiblemente aquellos que están dotados de curiosidad, un corazón atento y la capacidad de hacer preguntas difíciles de una manera ilesa, casi acariciadora. Si bien el estado de ánimo del público glorifica a los periodistas aventureros y a los fanáticos de Madon, Esenheim siempre ha preferido mantenerse al margen de la historia. Ceder el escenario al entrevistado. "Entrar a un entrevistado hasta que abandone la entrevista es un fracaso. Viniste a escuchar su historia, ¿qué sacaste de que se arrancara el micrófono de la solapa de la prenda y se fuera?"
–Pero eso a la televisión le encanta.
–Después de mi artículo sobre Etty Karif, uno de los reporteros me preguntó: "¿Por qué no le hiciste todas las preguntas difíciles?" Le dije: "Y si le hubiera gritado esa pregunta, ¿crees que habría hablado de la manera en que me habló a mí?" Pregunto de manera diferente y obtengo las mismas respuestas, tal vez incluso mejores. Básicamente, soy una persona muy tranquila.
–¿Incluso ahora?
–Incluso ahora. Al principio de la guerra, yo era una especie de calma nacional a mi alrededor. Le dije que no estábamos en peligro existencial. Tenemos una fuerza aérea, tenemos blindados, tenemos Dimona y tenemos Estados Unidos. El otro lado no tiene todas estas cosas. El peligro existencial es para los padres cuyos hijos están en Gaza y para las personas que viven en el norte. Tampoco estoy buscando entrar en Gaza como periodista. Si hay una buena historia, entraré, pero no sólo para decir: "Aquí nos disparan". He estado bastante en el ejército, he visto heridos, he visto muertos.
–¿Has visto la película de la masacre del portavoz de las FDI?
–Absolutamente no. Vi cadáveres y heridos en todos los estados. En el servicio regular y luego en las reservas. La gente estaba completamente agotada, los accidentes automovilísticos con bebés, todos los horrores posibles que tenía frente a mis ojos. Voluntariamente no veo más horrores. Terminé con eso a los 32 años.
–Así que tus miedos están ligados al día después.
–Muy, debido a que la economía no es una amenaza que se pueda controlar, no se puede ir a una habitación segura o a un refugio. También estoy muy preocupado por todas las armas con las que todo el mundo se está equipando ahora.
–Otro desafío es el antisemitismo.
–El antisemitismo siempre ha existido en el mundo, es una constante para mí. Pero las protestas desaparecerán, Londres volverá a interesarse por el Brexit, la Reina y el fútbol.
–Estudiaste en Stanford, ¿cómo explicas el antisemitismo en el mundo académico?
–Creo que cada vez que el antisemitismo tiene la oportunidad de levantar la cabeza en estas instituciones, levanta la cabeza. A algunos simplemente no les gustan los judíos en el sentido más histórico y arraigado. Y no es que no haya una defensa lo suficientemente buena. Se alimenta de musulmanes que están en todas partes hoy en día, pero no sólo de ellos, y las imágenes que ven de Gaza le dan vida.
En el programa "It Will Be Good", que se emitió como parte de la guerra en Kan 11, Esenheim añade al papel de periodista, editor y productor (como parte de la compañía Story Line que fundó y que sirve de albergue para sus obras) la elegante silla de servir, junto con Ronnie Coban.
–Entonces, ¿cómo te llevas con tus invitados en el sector del entretenimiento?
–Para evitar ser raro, tomé a gente que conocía. Llevé a Moni Moshonov, tenía un rincón en mi radio, Itai Levy.
–¿Conoces a Itay Levy?
–Es una historia divertida. Hace unos meses recibí un WhatsApp: "Hola, soy Itai Levy, me gusta mucho tu trabajo y quiero hacer algo contigo". Le pregunté a mi hijo de 14 años y me dijo: "Papá, no puedo creer que te haya escrito". Verás, este no es mi mundo. Cuando me acerco a Netanyahu o a Yossi Bachar o a Tuvia Oshri, el asesino, es como hablar con un amigo. Ronnie, por otro lado, está nadando en este mundo. Se unió a mí en el cuarto programa, se suponía que íbamos a empezar juntos y en las primeras semanas de la guerra fue difícil para él, es una persona muy sensible. Cuando llegó, yo estaba muy solo. Cuando llegó, sentí que me estaba despertando. Nuestra relación comenzó con la Radio del Ejército, Night Birds, cuando él se quedaba dormido en la segunda hora y yo lo despertaba pateándolo debajo de la mesa (risas). Es una persona muy talentosa, tiene una mente brillante, es calculador, exitoso y también un buen amigo en el que puedes confiar. Y yo, todo mi mundo se reduce al fútbol, al ejército, a la seguridad y a las historias difíciles, nos complementamos.
–De hecho, usted ha establecido el sistema "Ovda" en la corporación.
–Soy miembro del consejo editorial de Ovda, muy conectado con el sistema, y sin embargo me encontré en guerra con la oportunidad de hacer algo que es mío. También me gusta mucho la corporación, la gente, la libertad, el hecho de que no tienes que hacer todo a un ritmo comercial y apremiante para transmitir la historia.
–¿Y cuál es la diferencia entre hacer algo en un canal comercial y en la corporación?
–En una corporación te liberas del miedo de que el espectador esté constantemente con la mano en el control remoto, te permite hacer 32 minutos sobre Yossi Bachar a pesar de que habla un poco lento. Y es mío y de Coban.
–El programa trae buenos índices de audiencia.
–Creo que después de 17 años en un lugar, también puedes hacer otras cosas. Me encanta Ovda y el consejo editorial e Ilana Dayan y Shani Drori, la editora cuyo socio ha estado en la Orden 8 desde el comienzo de la guerra, y que todavía produce magníficos programas de Ovda. Hay cuatro lugares que forman parte de mi identidad. Soy Omri Esenheim de 669, soy Omri Esenheim de Ovda y soy Omri Esenheim de Stanford y Omri Esenheim de Tel Lentil. ¿E Ilana? Me gusta mucho. ¿Cómo puedo quitarle todo lo que me dio?
–¿Algún arrepentimiento profesional?
–Habría hecho la entrevista con Ido Netanyahu [en el segundo programa de 'It Will Be Good') de manera diferente, no habría sido lo suficientemente bueno allí. Sentí que estaba abandonando un poco mis principios periodísticos.
–¿Qué quiere decir?
–Llegué a él por una tormenta y una agresión que no respetaba lo suficiente al invitado. Salió muy nervioso por la entrevista, y creo que fue porque no la manejé bien. Lo llamé más tarde para disculparme y aceptó la disculpa. El hecho de que sea hermano de Bibi Netanyahu no significa que deba ser tratado como un acusado. Aprendí de eso.
–Incluso en la guerra, el gobierno trata con corporaciones. El ministro de Patrimonio sugirió que se cerrara la corporación y que el presupuesto se transfiriera a los evacuados.
–En primer lugar, transferirán los 30 millones que Netanyahu tomó para renovar su casa a los evacuados. Tomemos, por ejemplo, cómo debería ser un servicio público: el vicepresidente de programas de la corporación, Tal Freifeld, es, en mi opinión, un ejemplo de cómo debería trabajar el jefe de la división de presupuesto del Ministerio de Finanzas. Los comités, las licitaciones organizadas, todo es bye de bock, y no esteriliza el talento y la brillantez, al contrario. ¿Por qué involucrarse en esto? Todo este populismo, cierren sus oficinas innecesarias. Todos los lobos hocicudos tienen una oficina a cambio de nada.
